公司召开2017年上半年经营分析会议

    2017年7月21日,湖南航天信息有限公司在锦绣航天大厦14楼会议室召开2017年上半年经营分析会议。公司领导、中层管理人员、总部相关人员参加会议,会议由副总经理李江华主持。   

 

会议现场

    会上,总经理助理焦燕旻做公司2017年上半年的经营情况分析报告;总经理助理龙志红对下阶段金税及企业市场工作进行安排部署;财务部、客户服务中心、金融科技及服务部就全面预算、服务工作及专项工作做了详细的讲解和安排。   

 

 

党支部纪检委员、副总经理李江华讲反腐倡廉专题党课

    会议期间,公司党支部纪检委员、副总经理李江华以《爱廉说》为题,组织公司领导干部开展反腐倡廉教育。他从礼尚往来到清廉为政的剖析,到现实生活中贪腐文化的案例,深入浅出的为大家讲解了贪腐的严重性。他指出“从公司角度来说,反腐败不仅仅是一场重要的思想工作任务,也是一场严肃的文化较量。公司自从设立纪检委员和纪检工作人员以来,反腐工作一直在路上,从未懈怠。”公司将不断加强领导干部廉洁自律工作,提高领导干部拒腐防变能力,为公司营造风清气正、遵纪守法的良好工作氛围。

 

总经理陶刚讲话

    会议最后,陶刚总经理在讲话中明确指出,在公司全体员工的共同努力下,公司上半年取得的工作成绩值得肯定,并对下半年的工作提出四个方面的要求:一是各市州分公司要结合当地实际分析自身的特点和不足,客观认识自己、认识团队,正确分析指标,合理设计指标;二是狠抓服务质量,公司上半年整体服务质量不断提升,但是不能放松,服务质量一定要关注到位,责任到人,对存在的服务质量问题进行原因分析,从培训、服务意识上提前介入,制定合理的措施;三是关于竞争力和执行力。公司要积极思考如何形成自己的差别和优势,策划合适全省的方案,分公司应在执行力的基础上结合本地实际创新,要将纯市场化的产品业务做好;四是团队能力提升方面,要加强培训,要形成既有制度设计的压力又有个人激励的促进团队能力提升的人力资源机制,所有岗位的员工都要有职业素养,要有打不垮的精神。他说到,“面对竞争,我们要练好内功,快速提升,积攒能力。公司目前面临的困难都是暂时的困难,大家既要着眼现在,又要放眼长远,战胜自我,战胜对手,扎实推进各项工作,共创湖南航信美好的明天!”

    通过此次会议,与会人员表示将继续坚定信心,抓好落实,确保年度经营目标任务顺利完成。