湖南航信组织召开市场营销体系建设方案第二次专题研讨会

为迎难而上,同心协力,大干100天,全力冲刺全年各项任务目标,切实推动湖南航天信息有限公司市场营销体系建设试点工作落地。2021年9月12日星期六上午,公司组织召开市场营销体系建设方案第二次研讨会,公司领导班子成员、党政联合办公室、经营管理部、各事业部及长沙大区负责人参加会议,会议由副总经理唐炜主持。

会上,集中学习了航天信息股份有限公司“技术软实力”提升方案,结合公司实际,讨论公司市场营销体系建设方案推进过程中营销人员如何管理、公司资质优势如何发挥及管理、部门协同如何提速、程序管理如何优化。

会议一致认为,现阶段湖南航信在经营工作尤其是市场营销方面存在一定的问题和差距,并就如何推进下阶段市场营销体系建设工作,提出四点意见:一是通过深刻领会塑造“技术软实力”进一步提升航天信息综合竞争力的重大意义,制定、改进和提升方案。二是进一步强化团队管理,在公司内搭建合理的分层分级营销体系,加强营销人员过程管理,梳理营销人员培养机制,培育团队氛围,通过党建引领贯穿团队激励,增强营销人员自信心。三是根据公司实际情况和市场环境,制定符合公司长远发展的市场营销队伍建设方案和市场营销体系的顶层设计。四是由经营管理部牵头,组织各区域公司人员结构及优化专项调研工作,在各区域公司内形成可快速复制的案例。

本次会议是在推进2021年改革发展新阶段工作的一次关键会议,也是在奋战100天,全力冲刺全年各项任务目标的关键时刻,召开的一次重要会议。湖南航信将继续保持“战时”状态,发扬“战时”作风,时时奋战,分秒必争,为确保完成2021年度各项目标任务,实现湖南航信高质量发展增添力量和信心。